Поиск по сайту Перейти на главную страницу
Second Life Inside. Все о второй жизни.

Плюсы и минусы Linden Lab в обзорах Glass Door (и совет руководству Second Life)

LindeLab

На сайте Glass Door, где представлены обзоры компаний и их работ, существует страничка, посвященная Linden Lab, о которой уже много писали в блогах. С одной стороны, она предлагает некоторые сведения о внутренних разработках Линденов, которые, вероятно, могут вызвать большой интерес пользователей SL. С другой стороны, сотрудники, пишущие обзоры, скрывают свои имена, а это означает, что в их отношении имеется значительный скептицизм, так как нет возможности напрямую оспорить утверждения и раскрыть причины написания отзыва. Например, сотрудник, которого на самом деле уволили за некомпетентность, может поведать искаженную и безосновательно горькую историю. 
Однако, так как страницу Linden Lab на сайте Glass Door все чаще цитируют в блогосфере SL, следует отделить зерна от плевел. Ниже представлены три положительных и три отрицательных мнения о Linden Lab из числа опубликованных за последние несколько месяцев, которые подтвердили еще, по крайней мере, два или три резидента.

Положительные:

  • «За последний год или около того компания значительно изменила свой подход к работе: она стала быстрее развиваться, а все внимание направлено на достижение убедительных результатов».
  • «Партнерство и дружба в LL проверены временем. В какой-то момент LL привлекла талантливых ведущих специалистов в данной области к работе над революцией в виртуальном мире. Те люди и та высокая культура, которую они создавали на протяжении 2007-2009 годов, способствовали невероятному уровню сплоченности в бывшем сообществе Лиденов, который можно наблюдать и по сей день».
  • «Множество наиболее интересных проектов SL реализуются, например, за счет новаторства и непрерывного повышения качества. В основе последних проектов — самые современные средства, интернет или планшетные устройства.

Отрицательные:

  • «Управляющие боятся приступить к решению крупных технических проблем, усердно продолжая внедрять незначительные повторяющиеся изменения, и ожидают, что ситуация коренным образом улучшится, если вводить ничтожные, зачастую глупые «усовершенствования» (а графики так и будут медленно и печально ползти вниз — вопреки желанию менеджеров изменить ситуацию)».
  • «Новые менеджеры среднего и высшего звена постоянно приходят и уходят, не желая прислушаться к тем, кто уже давно работает в компании, хорошо знает продукцию и много раз видел, как снова и снова совершаются одни и те же ошибки».
  • «Сейчас дела идут очень плохо. У людей, работающих на передовой линии, крайне мало возможностей рассказать о том, что они делают. А сам процесс рождения отличных идей и превращения их в невыполненные задачи крайне сложен, а может быть, и вовсе невозможен, конечно, если вы не приближены к управляющему производством или высшему руководству (извините, удаленные офисы, но вы — лишь винтики в большой машине). Здесь просто нет места для полета творческой мысли».

Многие из перечисленных вопросов уже обсуждались в предыдущих публикациях, поэтому они не должны показаться слишком спорными или сильно кого-то удивить. К тому же, некоторые из них зависят от восприятия отдельными людьми. Например, некоторые сотрудники Linden Lab сообщили, что под руководством Рода Хамбла компании удалось значительно повысить производительность труда и улучшить планы разработок, хотя для этого необходимо руководство и на более низком уровне. Поэтому можно причислить данный факт как к положительным, так и к отрицательным результатам — в зависимости от Вашей точки зрения. Этот пример иллюстрирует тот факт, что в компании, где работают около двухсот человек, существует множество различных мнений по каждому отдельному вопросу. И это следует иметь в виду, читая обзоры на сайте Glass Door (и данную статью тоже).
В обзорах Glass Door есть раздел под названием «Совет главному руководству», но ни в одной записи не упоминается о том, что некоторые считают самым важным советом SL, поэтому приведем его здесь:
«Проведите смелые радикальные изменения в Second Life. Вам ведь нечего терять. До тех пор пока сеть работает, пользователи не покинут ее, даже если наступят тяжелые времена. Сейчас Ваше выживание целиком зависит от привлечения в SL новой аудитории и присоединении ее к уже существующей. Но для того, чтобы этого достичь, необходимы смелые, существенные, по возможности разные подходы к продукту, который Вы делаете сейчас. НАЧНИТЕ ДЕЙСТВОВАТЬ, ПОКА ЕЩЕ НЕ СЛИШКОМ ПОЗДНО».

Источник: nwn.blogs.com



Вход в систему

2007 - 2014 © slinside.ru. Все права защищены.
При использовании материалов сайта, ссылка на slinside.ru обязательна.